Modèle économique diversifié et pérenne
La coopérative travaille activement à diversifier ses sources de financement. Cela garantit sa pérennité et son indépendance. Depuis plusieurs années, son chiffre d’affaires est en constante évolution positive.
Les financements publics représentent 32% des ressources totales. Ils ne couvrent que 13% des salaires de l’équipe permanente. Cette diversification se stabilise durablement. Elle prouve la viabilité d’un modèle résilient et responsable.
L'emploi comme ancrage territorial fort
L’emploi reflète l’implication profonde de Jazzus sur le territoire. En 2025, la coopérative a salarié 258 personnes différentes, tous régimes confondus (général et intermittents), pour un total de 665 000€ versés.
Parmi elles, 70% sont domiciliées en Grand Est. Cet ancrage régional renforce les synergies locales avec les acteurs de la culture et de l’événementiel. Il consolide Jazzus comme un employeur culturel clé.
Accompagnement clé des structures créatives
L’activité de la coopérative s’est diversifiée avec un pôle important d’accompagnement et de conseil. Cela cible les acteurs des industries culturelles et créatives (ICC).
Les services incluent l’accompagnement administratif, la transition écologique des événements, le conseil en communication et la production d’événements. En 2025, 21 structures ont été accompagnées, dont 18 en Grand Est. Ce rôle ressource positionne Jazzus en hub naturel pour les talents émergents.
